Ziele und Kennzahlen im Business Process Management

Von DHChannel
04.05.2015,

„Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht.“ Dieses Zitat von W. Edwards Deming macht deutlich, wie wichtig das Verständnis der internen Prozesse ist. BPM hat bekanntlich das Ziel, Geschäftsprozesse fortlaufend zu verbessern und lässt sich insofern als "Prozessoptimierungsprozess" und als Veränderungsprojekt verstehen. Doch auch ein BPM braucht Ziele und Transparenz um zu funktionieren. Außerdem sollten Leistungskennzahlen festgelegt werden, um den Erfolg oder Nichterfolg der Einführung anschließend messen zu können. ...

Kontinuierliches Prozessmanagement ist immer noch Mangelware

Via Kurze Prozesse Blog
04.05.2015,

Wer sich regelmäßig mit dem Thema Prozessmanagement beschäftigt, dürfte von diesem Ergebnis nicht wirklich überrascht sein: Zwar haben immer mehr Unternehmen Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Prozesse eingeführt, doch kümmern sie sich wesentlich weniger um das Controlling und die Weiterentwicklung des Prozessmanagements.

Industrie 4.0 erklärt

Von DHChannel
27.04.2015,

Digitale Vernetzung und intelligente Maschinen sind längst keine Utopie mehr. Die Cyperphysischen Systeme und das „Internet der Dinge" bilden die technologischen Grundlagen für die Produktionsprozesse von morgen.